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文投国际召开2021年度工作总结暨2022年度工作部署大会

作者:综合管理部

2022330日下午,文投国际召开2021年度工作总结暨2022年度工作部署大会,公司董事长卢海红、总经理林继伟及领导班子成员、各部门负责人和全体员工参加了会议,会议由总经理林继伟主持。

会上,总经理林继伟认真总结回顾了2021年经营任务的完成情况、存在的问题和困难,并部署了2022年经营工作。指出:尽管基地受到疫情冲击和国际国内经济下滑形势的影响,公司上下克服困难、开拓创新、担当作为,高质量完成了全年工作任务:一是抓招商紧盯去化,经营任务有了新的成果;二是抓住重点促成产业,政策支持有了新突破;三是抓关键盯难点,棘手问题有了新进展;四是抓住机遇塑品牌,园区价值有了新提升;五是抓机制强管理,内部管控有了新提高。并强调,2022年要重点做好以下几个方面:一是盘活存量紧盯销售去化;二是拓展增量抓实产业布局;三是加速二三期合作及开发;四是积极探索推动政策创新;五是融合管理提升团队活力。

随后,部门负责人代表和星级员工代表分别发言;责任领导和责任人逐级签订了《2022年目标责任书》和《2022年廉政权责清单》。最后卢海红董事长以《笃定不怠方致远  奋楫扬帆启征程》为主题做出讲话:2022年是文投国际的稳步上升之年,全体员工要继续盯实存量去化,突出增量创新,主动担当作为,积极营造实事求是讲真话,责任在我敢担当的工作氛围,坚守一切破坏公司团结的人和事绝不允许,一切阻碍公司事业发展的人和事绝不允许原则底线,锚定销售去化和产业发展不动摇,进一步推动公司高质量发展。一是坚定不移抓实党建引领这条主线。要深化理论学习,要加强党性修养,要搞好创先争优。二是坚定不移抓好企业发展这个重点。全面提速把平台搭起来,全员销售把负债降下来,全力以赴让品牌亮起来。三是坚定不移抓好管理强企这个关键,要文化引领,要内控增效,要提升能力。四是坚定不移抓好转变作风这个抓手。要坚持工作往前赶的作风,要坚持工作往实里抓的作风,要坚持主动担当作为的作风。

新的任务已经部署,新的航程已经开启。新的一年,文投国际将在集团的坚强领导下,继续锐意进取,振奋精神,团结一致,为全面完成年度目标任务、加快建设国家对外文化贸易建设发展而努力奋斗!



 



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